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Agosto / 2004
2ª quinzena - CRM Pessoal
1ª quinzena -
Na palma da mão
CRM Pessoal
CRM (customer relationship management, ou gestão do relacionamento com o cliente) é uma metodologia utilizada pelas empresas para a gestão do relacionamento com o cliente e do ciclo de vendas como um todo.
Um dos enfoques do CRM pode ser a classificação do tipo de cliente o qual atendemos:
Cliente interno: é a pessoa ou departamento que se utiliza de nossos serviços ou conhecimentos como meio ou fim para atingir os objetivos dos mesmos,
Cliente externo: é um usuário de nossos serviços ou conhecimentos que está em uma outra organização ou segmento do mercado.
Seja o cliente externo ou interno devemos sempre nos lembrar de que acima de tudo é um cliente e a razão de ser da nossa remuneração para desempenhar nossas atividades ou utilizar nossos conhecimentos.
Nenhum cliente paga para ter acesso à serviços ou produtos de segunda categoria, ou prestados de mau agrado.
Portanto,a metodologia do CRM pode ser utilizada também pelas pessoas nas atividades do dia-a-dia visto que sempre estamos atendendo a um “cliente” interno (esposo, esposa, filhos, pais, família...) ou externo (amigos, colegas de trabalho, chefias....) e no caso a venda não é de um trabalho remunerado mas de sua qualidade de vida, de sua imagem pessoal e da qualidade dos relacionamentos que pode cultivar no seu dia-a-dia.
Portanto seguem abaixo algumas sugestões de como utilizar o CRM para a vida pessoal de maneira objetiva:
Foco no cliente: Um dos conceitos do CRM é justamente o foco no cliente, portanto tenha o foco nos clientes internos e externos do seu dia-a-dia e procure entender que tipo de atendimento ou necessidades os mesmos buscam junto a você (atenção para os filhos, segurança para a esposa, solidariedade para os amigos, responsabilidade para a organização na qual o profissional atua....),
Comunicação eficaz: Um dos fatores de sucesso de qualquer relacionamento que envolva mais de duas pessoas é justamente a comunicação eficaz, capaz de eliminar mal entendidos, alinhar objetivos e comunicar os resultados obtidos.
Feedback e ação: Ao receber o feedback de qualquer um de seus clientes internos, além de ouvir e procurar entender as críticas ou elogios a ação se faz necessária seja para continuar os pontos positivos ou para corrigir os pontos negativos, visto que ninguém gosta de efetuar um comentário (seja ele positivo e negativo) sem que nenhuma mudança ou evolução seja demonstrada nos serviços recebidos e percebidos.
Boa sorte e sucesso.
Na palma da mão
A tecnologia
atual nos disponibiliza uma serie de soluções de mobilidade que podem otimizar
o uso do tempo bem como propiciar condições para geração de maior valor
agregado para as diversas atividades do cotidiano.
Podemos citar algumas novas funcionalidades tais como: telefonia celular,
comunicação wireless, informática pessoal.
O avanço mais interessante foi justamente a convergência que propiciou a fusão
de todas estas soluções em um único aparelho: as novas gerações de handhelds
que incorporam todas as soluções acima descritas
propiciando uma interatividade nunca vista
antes, tal como:
Jogos on line: via
comunicação infravermelha ou bluetoth
Troca de informações
instantaneamente: (planilhas, bancos de dados, textos, documentos)
Mensagens pessoais:
instantâneas usando internet wireless
Transmissão de eventos on
line: usando a câmera de um handheld GSM
Envio de pedidos:
e atividades dos diversos tipos de estabelecimentos comerciais (restaurantes,
lojas. . .)
Acompanhamento médico de
pacientes: com envio on line de resultados, diagnósticos, histórico
médico, etc
Quanto mais
analisarmos a tecnologia, podemos verificar que as possibilidades de uso da
mesma são quase infinitas.O limite de
utilização desta tecnologia é justamente o quinto elemento (o fator humano
por si mesmo).
Portanto devemos ampliar nossa percepção vislumbrando a gama de atividades do
dia-a-dia que podem ser melhoradas ou otimizadas possibilitando o melhor uso do
tempo em atividades de valor agregado e qualidade de vida.
Bem, boa
sorte e sucesso.
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