O mercado de trabalho sofreu mudanças significativas durante as décadas de 80 e 90 com a grande sucessão de tendencias de gestão empresarial onde diversas empresas perceberam a vantagem competitiva da mão-de-obra especializada, a qual gera resultados efetivos e maior valor agregado.

            A gestão do capital humano demonstrou ser uma importante ferramenta de gestão empresarial.

            Dentre as diversas facetas da gestão do capital humano podemos destacar o treinamento corporativo, pois através dele podemos desenvolver plenamente os talentos e competências dos colaboradores nos mais diversos níveis.

            Seguem algumas sugestões que podem tornar mais efetivas as inciativas de treinamento corporativo:

- Criação ou aprimoramento da área de treinamentos (seja uma área interna ou uma parceria externa),

- Utilização das ferramentas de tecnologia para treinamentos (e-learning, tele-conferencias, intranet, extranet...)

- Mapeamento das necessidades de treinamento, 

- Criação de grupos internos para discussão de treinamentos individuais, departamentais e inter-departamentais,

- Elaboração de pesquisa de satisfação interna sobre treinamentos,

- Acompanhamento dos profissionais treinados (cruzando os resultados das avaliações de desempenho antes e após os treinamentos).

- Acompanhamento das alterações de mercado (legislação, melhores praticas, inovações tecnológicas e de processos. . .), visando antecipar ou adequar as necessidades de treinamento,

- Determinação das métricas e indicadores corporativos de treinamento,

- Elaboração de uma matriz das iniciativas, metricas e indicadores de treinamentos,

- Revisões periódicas das iniciativas globais de treinamento.

            Espero que as sugestões acima possam lhe auxiliar na melhoria das iniciativas de treinamento.