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Arte
e resultados - Bordando e gerindo negócios
Por
Sérgio Dal Sasso (*)
“Seu bordado pode ser de
"pares" e de "ímpares".
A ideia final é causar encantamento pelo acabamento, pela composição e, o mais
complexo, é saber cuidar para que seus bordados sejam feitos de boas linhas,
fortes lãs e que perdurem".
(Lucila Abdala)
Parceria é como buscar novos
desenhos, novos pontos e novas linhas para seu bordado. É tentar ajustar
toda uma cartela de cores ao seu trabalho. É não ter medo de tentar uma nova
forma, mesmo que, no início, não consiga amarrar os fios com maestria. É
aprender a compartilhar de novas lãs, novas linhas, novas cores para
diferentes composições. A combinação de tempo, dedicação e perseverança é
que trará o apuramento do trabalho.
Muitas e muitas vezes virão
tempos em que precisamos voltar, desfazer os pontos ou mesmo trocar as cores
que não se ajustaram à proposta do desenho. Poderá surgir a sensação de um
"trabalho sem fim" ou mesmo que seus bordados parecerão inacabados. Então,
precisamos ter em mente a palavra COMPROMETIMENTO.
"Tecer" uma parceria é
trazer alguém capaz de te mostrar possíveis saídas para que seu trabalho não
se torne "monocromático".
Seu bordado pode ser de
"pares" e de "ímpares". A ideia final é causar encantamento pelo acabamento,
pela composição e, o mais complexo, é saber cuidar para que seus bordados
sejam feitos de boas linhas, fortes lãs e que perdurem.
Nos meios empresariais
dependeremos sempre da capacidade estratégica de gente competente e
expositiva. Inteligência e uso devem andar juntos, para que haja interação
com a necessidade de saber dialogar aos extremos com fornecedores, equipes e
mercados.
Como resultado sobra-nos a
experiência prática dos sentimentos corretos para lidar com ajustes e
mudanças que irremediavelmente teremos que processar, tantas vezes quanto
necessário, para que os consensos nos levem às definições de ações a seguir.
Planejamentos, revisões e
atuações serão os itens determinantes para quem queira enxergar a luz, pois
o fator da competência só será transferido aos resultados quando o tempo
estiver em sintonia com as formas rápidas e claras inseridas entre os
intervalos das decisões pensadas e exercidas pelo grupo e pelas equipes
diante dos cenários mutantes.
(*) Por Sérgio Dal Sasso, consultor
empresarial, escritor e palestrante em temas ligados à administração de
negócios, empreendedorismo, vendas, carreiras e educação corporativa.
Portal:
www.sergiodalsasso.com.br
Email:
[email protected]
PUBLICAÇÃO AUTORIZADA EXPRESSAMENTE PELO
AUTOR
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