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Três
tipos de eficácia
Por Plínio da Franca (*)
A eficácia gerencial nem sempre é claramente compreendida. Para que os gestores se tornem mais eficazes, eles devem saber fazer uma distinção entre eficácia gerencial, eficácia aparente e eficácia pessoal.
Eficácia Gerencial: é o grau na qual um gestor alcança seus objetivos, com qualidade gastando o menor recurso possível: tempo, dinheiro, etc.
Eficácia Aparente: não é possível julgar a eficácia gerencial observando apenas o comportamento. Por exemplo:
Um gestor que é sempre pontual, responde prontamente, tem sempre sua mesa organizada, toma decisões rápidas e se relaciona bem com o público. Se observarmos, veremos que aparentemente estas características dão um ar de eficácia (aparente) em qualquer situação. Só que infelizmente eficácia aparente pode ou não levar à eficácia gerencial.
Eficácia Pessoal: muitos gestores procuram satisfazer seus objetivos pessoais em vez dos objetivos da organização. Geralmente são pessoas ambiciosas que têm somente algumas medidas de produto claramente definidas para a função gerencial em partido próprio. As reuniões se caracterizam por agendas secretas de trabalho, operando abaixo da superfície, conduzindo as tomadas de decisões erradas com a localização nas pessoas lideradas.
Plínio da
Franca
Palestras,workshops,cursos e consultorias
(31) 3022 0997 e (31) 9238 2636
pliniodafranca1@gmail.com
(*) Plínio da Franca
é graduado em Sociologia, pela UFMG, Cientista Social,
Escritor e Palestrante de destaque.
Também escreve no
www.oestadorj.com.br e autorizou,
expressamente, a publicação dessa matéria.
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