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Maio / 2003
2ª quinzena - Carreira sem prazo de validade
Com os avanços recentes da ciência
e tecnologia e a maior conscientização das pessoas sobre temas ligados
a saúde, bem estar geral e
social, se verificou o aumento substancial da expectativa de vida, agora o
desafio é aumentar a expectativa ou rever e reinventar
nossa vida profissional na maturidade .
Conforme pesquisa realizada pelo Grupo Catho verificou-se que
em 1997 os executivos com mais de 41 anos de idade representavam
56,7% do total e em 2001 este percentual passou
para 15,2 % do total, ou seja com redução
de 41,5% em apenas 4 anos, se pensarmos
nisto como uma tendência, podemos ver que temos o sério problema de cunho
social e profissional que afeta a todos nós imediatamente ou num futuro próximo.
Parte desta mudança de perfil gerencial se deve as evoluções que
a economia e o mercado de trabalho sofreram (com o efeito de vários
fatores como: economia digital,
tecnologia da informação, globalização, fusões e aquisições), aonde
profissionais jovens e com excelente formação e conhecimentos de tecnologia
tomaram a dianteira nas organizações neste momento delicado de transição
para um novo modelo de negócios e trabalho.
O que poderia ser encarado como processo
evolutivo normal, entretanto com o efeito
mais preocupante o qual é a total exclusão
de profissionais também exemplares, porém com mais de 40 anos,
e que já demonstraram seu valor por várias vezes ao longo de inúmeras
décadas e de crises da economia e do mercado de trabalho.
O mercado de trabalho no passado poderia ainda ter alguma restrição aos
profissionais acima de 40 anos, pois nas décadas de 70 e 80 as pessoas não
tinham grande consciência sobre a própria saúde e
as vezes as pessoas nesta idade já apresentavam
problemas de saúde, exaustão e redução da capacidade de trabalho.
Porém atualmente as pessoas estão muito atentas à saúde e qualidade de vida
e temos muitas pessoas acima de 40 anos que estão totalmente
em forma sob os âmbitos: familiar, acadêmico, maturidade pessoal e
profissional...
Eu mesmo, um executivo de 35 anos com boa formação e experiência, me
surpreendi recentemente quando ao trabalhar com um executivo
de 46 anos vi que tinha muito que aprender com ele e que o ritmo de
trabalho e grau de inovação dele em
nada ficavam devendo para mim (um profissional 11 anos mais novo) .
Justamente neste momento percebi o quanto empresas
e profissionais estão perdendo
em termos de compartilhar experiência acumulada,
inovação, valores éticos e
tantas outras possibilidades que em muito iriam enriquecer a vida e a carreira
de todos os envolvidos.
Em plena era do conhecimento, devemos nos lembrar que os
profissionais jovens com boa formação acadêmica têm muita informação,
porém o desafio é transformar informações em conhecimento.
É necessário experiência (experiência
é um dos itens que os profissionais mais
maduros possuem) para saber selecionar e utilizar as informações para gerar o
valor agregado das mesmas.
O mercado de trabalho
é muito grande e há áreas quase que
intocadas, entre elas o trabalho de
inclusão (Social, Econômica, Profissional...) onde há muito para ser feito e
as pessoas com grande experiência profissional
e de vida podem efetivamente ajudar o país e o mundo a serem lugares melhores
para se viver e se trabalhar.
E parte da solução está justamente em nossas mãos, temos que cada um do seu
jeito, fazer a diferença e começarmos a mudar esta equação que está apenas
subtraindo resultados da economia e da sociedade.
Abaixo há algumas dicas que, ao
meu ver, poderiam ajudar a acelerar o processo de mudança desta situação
grave que estamos vivendo:
Se
você tem menos de 40 anos:
-
Reveja seus mapas mentais (a maneira como você interpreta a realidade), pois a
realidade mudou e as pessoas com mais de 40 anos estão com energia e dinamismo
muito grande e quem ignorar isto estará apenas enganando a si mesmo.
-
Lembre-se: um dia você irá ter mais de 40 anos, portanto a questão é pessoal
(não tome uma postura de distanciamento e nem pense que isto não lhe afeta).
-
Se você for contratar alguém, não se preocupe com a idade mas sim com o caráter,
experiência e potencial do profissional. (Seja justo em suas considerações,
pois você é quem sairá ganhando).
-
Não se sinta intimidado por profissionais mais velhos, todos somos no fundo
colegas de trabalho e sempre temos algo
que aprender uns com os outros.
-
Procure aconselhamento ou consultoria
para a aprender a lidar com subordinados mais maduros que você, e demonstre a
eles que você tem interesse a aprender a se relacionar e resolver eventuais
problemas culturais .
-
Estimule nas suas equipes o clima de
troca de experiências e a ter
relacionamentos de igualdade entre os seus colaboradores, ajude a mostrar que
todos sempre ganham com a diversidade.
-
Comece a programar sua carreira hoje, pensando no que vai querer ou poder fazer
após os 40 ou 50 anos e eventualmente aproveite a
oportunidade para desenvolver uma segunda carreira
ou uma nova fase da mesma carreira que exerce hoje. (Sempre há
oportunidades a serem exploradas).
Se você tem mais de 40 anos:
-
Caso você tenha mais de 40 anos, seja criativo, inove, tente aprender algo com
as pessoas mais jovens ao seu redor e também se sinta e
faça efetivamente parte do time.
-
Lembre-se que sua vida pessoal é a sua carreira mais longa e
portanto invista nela, passe tempo com sua família, amigos, desenvolva
bons relacionamentos e seja feliz também fora do trabalho.
-
Veja que este pode ser o momento de rever sua carreira
pessoal e profissional e pensar no que quer fazer na segunda metade de
sua vida (evoluir sua carreira para um nível diferente, ou até mesmo
desenvolver uma nova carreira).
-
Também reveja seus mapas mentais (a maneira como você interpreta a realidade),
pois a realidade mudou e você terá com certeza mais algum tempo de trabalho
pela frente e seria bom sentir-se
e se preparar, ser pró-ativo e inovador usando a sua
experiência acumulada para visualizar e explorar novas oportunidades.
- Ajude seus colegas e colaboradores a superar eventuais diferenças culturais e a usufruir um clima de grande troca de experiências e aprendizados mútuos.
1ª quinzena - Biometria - Quando o corpo fala!
A Biometria é uma ciência que possibilita o reconhecimento e autenticação segura de determinada pessoa utilizando características físicas (como impressão digital, altura, peso, íris, reconhecimento facial, geometria das mãos, voz...) e padrões de comportamento (como a escrita, através de padrões de assinatura).
Através de softwares e algoritmos que tornam o reconhecimento seguro e rápido e tecnologia de hardware foi possível chegar ao desenvolvimento e aplicação da Biometria. Os sistemas de reconhecimento biométrico podem fazer a autenticação segura de usuários em meio segundo, através da leitura e armazenamento seguro dos dados.
As soluções de identificação e acesso baseadas em biometria têm um fator de segurança maior porque os cartões, senhas, crachás e números de acesso podem ser roubados e/ou emprestados, enquanto os dados biométricos são inerentes ao indivíduo.
As soluções de reconhecimento biométrico podem ter um custo inicial eventualmente superior aos demais meios, porém devido ao fato de dispensar mídias de reconhecimento (chips, cartões magnéticos, cartões inteligentes, crachás...) possuem custos de manutenção e utilização menores, o que viabiliza sua utilização.
Estas soluções são pouco utilizadas porque desconhecidas por muitas pessoas ou por dúvidas quanto ao custo e retorno dos investimentos necessários. No entanto, atualmente existem tecnologias de análise e autenticação biométrica suficientemente diversificadas, desenvolvidas e com um preço acessível a um grande número de empresas e entidades interessadas na correta e segura identificação de usuários de seus serviços e ou produtos.
A biometria é aplicável em atividades tais como:
Autenticação de usuários de sistemas: (internet, sistemas operacionais, redes corporativas, gestão do conhecimento, soluções em e-learning...). Normalmente para este tipo de aplicação há a utilização de um leitor de impressões digitais, de voz (microfone) ou de íris. Diferentemente de uma senha, estas características pessoais não podem ser emprestadas ou copiadas, o que resulta em maior segurança.
Controle de acesso físico: aplicável em empresas (ponto e assiduidade de funcionários), condomínios, bancos, clubes, escolas, aeroportos, hospitais e tantos outros locais de circulação de pessoas.
Transações financeiras: aplicável a quiosques eletrônicos, consultas bancárias, transações e pagamentos eletrônicos, reconhecimentos de assinaturas.
Portanto, não se surpreenda se num futuro próximo, ao invés de usar um cartão magnético, você simplesmente olhar para a catraca de acesso para poder entrar.
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